consultoria estratégica e mentoria individual

Clareza para decidir.
Direcionamento para avançar.

Para mulheres que precisam organizar as ideias, tomar decisões e encontrar caminhos práticos para o negócio ou para a própria rotina.

Gabriela Ribeiro sorrindo em um ambiente claro

Prazer, Gabriela Ribeiro.

Mas você pode me chamar de Gabi.

Gestora de negócios, especialista em gestão de tempo e planejamento, empresária e mãe de três.

Criei a Negócios Inteiros para impulsionar negócios femininos e ajudar mulheres a liderarem seus negócios de maneira mais leve, sustentável e coerente.

Imagino que o seu movimento de empreender, assim como o meu, foi motivado pela vida que você deseja que esse negócio sustente. Por isso, não faz sentido ignorar nossa vida enquanto falamos de estrutura, estratégia e crescimento.

Ao longo de 13 anos, construí meu repertório atuando nos bastidores de centenas de negócios. Há sete anos estou à frente da minha própria empresa e, nos últimos quatro, dedico meu trabalho a direcionar e orientar mulheres na estruturação de seus negócios.

Acredito que é possível construir um negócio coerente, lucrativo e que não consuma a sua vida. Isso exige estrutura. Foi essa estrutura que traduzi na metodologia Negócio Inteiro.

Aqui é acompanhamento de verdade. Ao trabalharmos juntas, você terá uma sócia de aluguel, meu repertório, minha experiência e uma presença estratégica muito próxima durante o período em que estivermos construindo.

13 anos

nos bastidores de negócios

600+

negócios atendidos

7 anos

como empresária

4 anos

direcionando negócios femininos

graduada em Gestão Financeira e Contabilista

acadêmica em Neurociência Aplicada à Produtividade e Performance

Os pilares de um Negócio Inteiro.

Uma metodologia que parte do seu contexto de vida, dos seus objetivos, dos seus valores e daquilo que é negociável para você.

01.Planejamento que direciona.
02.Estrutura que sustenta.
03.Rotina que faz acontecer.
Na prática, podemos trabalhar nas seguintes demandas:
PlanejamentoAgendaRotinaRevisão de prioridadesPlanos de açãoEstratégiaProdutosMetodologiaProcessos
Gabriela Ribeiro com seus três filhos
filosofia, metodologia e movimento
Negócios inteiros e
Mulheres inteiras à frente deles.

Negócio Inteiro é um movimento muito maior do que eu. É sobre construir negócios que sustentam, respeitam e coexistem com a vida das mulheres que estão à frente deles.

Essa é também a filosofia que direciona todo o meu trabalho: estratégia, estrutura e produtividade só fazem sentido quando respeitam quem você é, com tudo o que vem no pacote, sem restringir facetas ou obrigá-la a escolher, respeitando e preservando sua inteireza.

Duas formas de construir o próximo passo.

Formatos diferentes para necessidades diferentes, com escopo claro e construção conjunta.

Demanda pontual

Consultoria Estratégica Individual

Você sai com um plano de ação pronto para ser implementado e uma ferramenta para acompanhar essa execução. O objetivo é a resolução de uma demanda específica.

Para quem é

Para quem enfrenta uma situação que exige investigação, organização de prioridades e construção de um direcionamento estratégico para um objetivo central. Você não precisa chegar sabendo exatamente a causa do problema: a investigação pode fazer parte do trabalho.

O formato

  • Dois encontros, com duração e função previamente combinadas; ou
  • Uma imersão estratégica de até três horas.
  • Direcionamento e registros necessários construídos durante o atendimento.
Orientação individual

Sessões de Mentoria

Sessão pontual · R$ 1.200
Pacotes de sessões: consultar.

Para quem é

Um encontro de orientação, para pensar junto e te destravar. Não é um processo de diagnóstico ou construção de plano. Para isso, veja a Consultoria Estratégica. O objetivo é te destravar e trazer clareza.

O que está incluído

Uma hora de orientação individual com Gabriela. Você apresenta suas questões e, durante o encontro, ambas priorizam o que será possível trabalhar naquele tempo.

Alguns temas que podemos trabalhar

Definir prioridades e próximos passos para uma situação específica.
Tomar uma decisão estratégica sobre uma oferta, processo ou direção do negócio.
Organizar agenda e rotina diante de um objetivo ou fase específica.

Estou entusiasmada para conhecer você e te guiar na construção do seu negócio inteiro. Te espero em breve.